尊龙凯时人生就是搏

高层集体学习

自建立至今 ,尊龙凯时人生就是搏集团从生产经营、企业治理到品牌建设、员工生长价值等方面都爆发了深刻变革。究其基础原因 ,是尊龙凯时人生就是搏集团焦点治理层围绕“立足焦点业务 ,不绝立异生长 ,做强做大企业”的战略目标进行了积极探索与实践。其中 ,最有代表性的是 ,集团焦点治理层坚持集体学习制度 ,使学习事情化、事情立异化 ,为集团的实践生长涤讪坚实的思想理论基础。

自2006年开始 ,每逢国庆节放假期间 ,集团焦点治理层都要集中七天时间进行外地关闭集体学习 ,一直坚持至今。每年加入集体学习的成员 ,既有集团董事、总裁班子成员 ,也有集团职能部分卖力人、子分公司班子成员及下层生产经营主干;既有集团董事会提名的 ,也有经集团领导或子分公司总经理推荐后董事会研究确定的。其中 ,相当比例的成员来自一线项目部 ,并且每年都有新面孔在集体学习中亮相。

每一次集体学习 ,关于集团焦点治理层成员找准偏向、掌握纪律、勇于实践、大胆立异都有极大地增进作用。通过深入的相同交流、猛烈的思想碰撞和坦诚的批评与自我批评 ,集团焦点治理层成员的思想看法、事情作风和事情方法等都会爆发转变与统一 ,有效地推动了集团的快速生长。

正如尊龙凯时人生就是搏集团董事长所强调的那样 ,有一种内在的驱动力驱动着每一位尊龙凯时人生就是搏的治理者去学习。这种内在的驱动力就是使尊龙凯时人生就是搏基业长青、生长为知名企业品牌的强烈信念和远大目标。

历届回首

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2023年度集体学习周 2022年度集体学习周 2021年度集体学习周 2020年度集体学习周

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2011年度集体学习周 2010年度集体学习周 2009年度集体学习周 2008年度集体学习周

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2007年度集体学习周 2006年度集体学习周    
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